Suivi

Améliorer la qualité de votre gestion :
en surveillant l’évolution, vos objectifs seront à coup sûr rencontrés.

Méthodologie

Sur base du diagnostic et des objectifs de l’entreprise nous pouvons définir ensemble les principaux critères à surveiller. Nous vous aiderons à mettre en place un tableau de bord cohérent, simple et rapide à lire.

Pour suivre l’évolution de l’entreprise, nous proposons en générale 3-6 réunions annuelles  auxquelles nous assistons. Lors de ces réunions, l’évolution est analysée et les évolutions défavorables sont repérées. Ensemble nous dégagerons des pistes pour y remédier.

Vos attentes

  • Comment maîtriser l’évolution de mon entreprise ?
  • Qu’est-ce que la gestion du risque et quel est mon degré d’exposition pour rapport à tous les risques auxquels est exposé mon entreprise ?
  • Comment développer mon entreprise ?
  • Comment être sûr de prendre les bonnes décisions ?
  • Comment est-ce que je peux déceler rapidement les évolutions défavorables ?

Le résultat

  • Mise en place d’un tableau de bord 
  • Gardez à l’œil l‘évolution des affaires.
  • Coaching pour réaliser le budget annuel, contrôle du calcul des prix de revient, …
  • s’assurer que les objectifs fixés soient atteints
  • gestion professionnelle des réunions (ordre du jour, animation, compte rendu, surveiller à ce que chacun accomplit les tâche qui lui ont été demandées)

6 modules spécifiques

Suivi

Suivi

Améliorer la qualité de votre gestion : en surveillant l’évolution, vos objectifs seront à coup sûr rencontrés.

Organisation

Organisation

Optimisez le fonctionnement de votre entreprise. Efficacité et productivité sont les maîtres mots.

Stratégie

Stratégie

Sans objectifs, pas de succès ! Pas-à-pas vers un ciblage pointu de vos clients et un positionnement précis sur le marché.

Starter

Starter

Vous avez une bonne idée, mais est-ce que le modèle d’affaires est rentable ? Mettez votre projet sur le banc d’essai et optimisez-le avant de le lancer.

Sortir de la crise

Sortir de la crise

Rien ne va plus. Sans aide externe, il sera très difficile de redresser la situation. Ne tardez pas avant de vous faire aider.

Transmission

Transmission

Vous voulez vendre ? Valoriser votre entreprise au maximum en vendant une entité rentable.

IMPACT

Marcel Schons

Conseil en Gestion
Agréé par la Région Wallonne

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