Maak gebruik van externe expertise om duurzame strategieën en langdurig succes te ontwikkelen.
Strategie
Verminder risico’s, verhoog winsten: verbeter en vernieuw uw bedrijfsmodel.
Organisatie
De juiste informatie op het juiste moment! Verminder fouten, wachttijden en onnodige verliezen.
Overgang
Wij ondersteunen u bij het voorbereiden van uw bedrijf op de verkoop of de overdracht aan de volgende generatie.
Bedrijfsvoering
Openheid voor nieuwe perspectieven versterkt veerkracht, innovatie en duurzaam succes.
Na mijn afstuderen in 1992 begon ik mijn carrière bij Ernst & Young, waar ik ervaring en expertise opdeed op het gebied van financiën, marketing, auditing en management. Deze vaardigheden heb ik gedurende mijn hele carrière als adviseur en ondernemer verder ontwikkeld, met de nadruk op het optimaliseren van organisaties en het bepalen van strategische richtingen.
Met meer dan 30 jaar ervaring coach ik bedrijven bij het verbeteren van structuren, het ontwikkelen van strategieën en de voorbereiding op bedrijfsoverdracht.
Vloeiend in het Frans, Nederlands, Engels, Duits en Luxemburgs, ben ik uitstekend in staat om in een internationale context te opereren.
Autoren: Marc Deschamps, Michel Jadot
Een managementmethode voor KMO’s combineert zelfbestuur met toegepast management, versterkt het interne leiderschap en stelt belangrijke praktijken vast.
Deze methode is cruciaal voor groei en externe investeringen, met een focus op digitale tools en AI. Ontwikkeld door Marc Deschamps en Michel Jadot, biedt ze deskundige inzichten en waardevolle kennis.
Co-auteurs: Marcel Schons, Claire Gruslin, Alessandro Guarrata, Philippe Goutière, Bruno Colmant
Kontaktieren Sie uns bei Fragen: formations@anthemis.be
“Geen wind is gunstig voor degene die niet weet waarheen hij wil varen.”
Een oud spreekwoord van Seneca, dat nog steeds relevant is.
Ontketen het potentieel van uw bedrijf door uw strategie en vooral uw positionering te versterken. Onderscheid uzelf niet alleen door uw aanbod, maar ook door uw manier van werken.
Volg een op maat gemaakte strategie die risico’s minimaliseert en winsten maximaliseert. Innoveer en optimaliseer uw bedrijfsmodel om altijd een stap voor te blijven op de concurrentie.
Focus op de optimale werking van uw organisatie.
Verhoog uw productiviteit door uw processen te optimaliseren. Onze analisten vereenvoudigen workflows, verhogen de efficiëntie en stimuleren groei.
De juiste informatie op het juiste moment is essentieel. Een goed gestructureerde organisatie vermindert verliezen, voorkomt vertragingen en elimineert onnodige fouten. Neem vandaag nog contact met ons op om te ontdekken hoe wij uw groei en succes kunnen ondersteunen.
Profiteer van de ervaring van externe experts die bereid zijn te investeren in het succes van uw bedrijf.
Een lid van het bestuur kan tegelijk strateeg, sparringpartner, coach, luisterend oor en mentor zijn – gecombineerd in één rol om u te ondersteunen bij moeilijke beslissingen.
Door open te staan voor een uitwisseling met externe, professionele en hooggekwalificeerde experts verbreedt u uw perspectief. Nieuwe inzichten en frisse ideeën ontstaan, die u helpen om uitdagingen op een innovatieve manier aan te pakken en onbenutte mogelijkheden te ontdekken. Deze dialoog creëert ruimte voor groei en duurzaam succes.
Het concept, ontwikkeld in 9 stappen, begeleidt u bij de voorbereiding en transformatie van uw bedrijf voor de overdracht.
Of u het nu aan uw kinderen overdraagt of aan een derde partij verkoopt – laat uw levenswerk, vol waarde en trots, met een gerust hart achter.
Als Unternehmer triffst du oft schwere Entscheidungen. Ein Beirat bietet Unterstützung, teilt....
Découvrez comment les systèmes de gouvernance moniste et dualiste influencent la gestion,....
Un consultant en gouvernance accompagne les entreprises dans la structuration de leurs processus décisionnels pour assurer transparence, efficacité et conformité
Een onafhankelijk lid brengt een neutrale en deskundige blik, verbetert de besluitvorming en helpt risico’s en kansen objectief te identificeren.
De raad van bestuur houdt toezicht op de algemene strategie, stelt doelen vast en volgt de resultaten op, terwijl hij het management ondersteunt.
Tijdens overgangsfasen (groei, crisis, fusie), herstructurering of wanneer u uw interne processen wilt optimaliseren.
Sie können uns bei Anfragen per E-Mail oder Telefon erreichen.
Belgium, Zur Kaiserbaracke 112 4780 Recht (Sankt Vith)
info@impact-consult.net
+32 496 270 899
IMPACT Consult SCS
Zur Kaiserbaracke, Recht 112
B – 4780 St. Vith
0032 496 270 899
info@impact-consult.net
PRIVACY POLICY Copyright © Impact 2024 IMPRESSUM