Verbessert a erneiert Äert Geschäftsmodell, reduzéiert Risiken a erhéicht Är Gewënn.
D’riicht Informatioun zur richteger Zäit! Reduzéiert Feeler, Waartzäiten a onnéideg Verloschter.
Mir stäerken Iech bei der Virbereedung vun Ärem Unternehmen fir de Verkaf oder d’Iwwergab an d’nächst Generatioun.
Oppe Gäert fir nei Perspektiven stäerken d’Verkiirlechkeet, Innovatioun an nohaltegen Erfolleg.
No mengem Diplom am Joer 1992 huet meng Karriär bei Ernst & Young ugefaangen, wou ech Erfarung an Expertise an den Bereichen Finanzen, Marketing, Betribsprüfung a Management gesammelt hunn. Dës Fäegkeeten hunn ech an der ganzer Karriär als Beroder a Unternehmer weiderentwéckelt. De Fokus war meeschtens op der Optimiséierung vun der Organisatioun a strategescher Ausriichtung.
Mat iwwer 30 Joer Erfarung coache ech Firmen an der Verbesserung vun Strukturen, der Entwécklung vu Strategien an der Virbereedung fir d’Iwwergab.
Fléissend an Fräiz, Hollännesch, Englesch, Däitsch a Lëtzebuergesch, kann ech mech einfach an engem internationalen Kontext integréieren.
Eng Füührungsmethod fir KMU kombinéiert Selbstverwaltng mat ugewanntem Management, stärkt déi intern Füührung an etabléiert wichteg Praktiken.
Si ass entscheedend fir Wuesstum an extern Investitiounen, mat engem Fokus op digital Tools an KI. Entwéckelt vum Marc Deschamps an Michel Jadot, bitt si Expertise a wärtvoll Iwwersiichten.
Co-Autoren: Marcel Schons, Claire Gruslin, Alessandro Guarrata, Philippe Goutière, Bruno Colmant
Kontaktéiert eis hei: formations@anthemis.be
Strategie
„Kein Wind ass gënschtlech fir deen, deen net weess, wouhin hien will segelen.“
Eng al Spréchwiedem vun Seneca, déi och haut nach gëllt.
Entfesselt d’Potenzial vun Ärem Unternehmen, andeems Dir Är Strategie a virun allem Är Positiounsstäerkung verstäerkt. Hëft Iech net nëmmen duerch Är Offeren of, mee och duerch Är Aarbechtsweis.
Verfollegt eng ugepasste Strategie, déi Risiken miniméiert an Gewënn maximéiert. Innovéiert an optiméiert Äert Geschäftsmodell, fir ëmmer eng Schratt virun der Konkurrenz ze sinn.
Fokus op de optimale Betrib vun Ärer Organisatioun.
Steigert Är Produktivitéit duerch d’Optimiséierung vun Äre Prozesser. Eis Analysten vereinfachen d’Abléif, erhéijen d’Effizienz an stäerken d’Wuesstem.
D’riicht Informatioun zur richteger Zäit ass entscheedend. Eng gutt struktureiert Organisatioun reduzéiert Verloschter, vermeit Verspéidungen an verhënnert onnéideg Feeler. Kontaktéiert eis nach haut, fir ze léieren, wéi mir Äert Wuesstem an Ären Erfolleg ënnerstëtzen kënnen.
Profitéiert vun der Erfarung externer Experten, déi bereet sinn, an den Erfolleg vun Ärem Unternehmen ze investéieren.
Eng Verwaltungsmitglied kann zuräich Stratege, Punchingball, Coach, Lauschterer an Mentor sinn – vereent an enger Roll, fir Iech bei schwierege Decisiounen ze hëllefen.
Durch deene offene Gespréicher mat externer, professioneller an exzellenter ausgebildeter Experten, erweidert Dir Ären Horizont. Nei Perspektiven a frësch Iddien entstinn, déi hëllefen, Erausfuerderungen innovativ unzegoen an ongenotzt Potenzial ze entdecken. Dësen Dialog schaaft Raum fir Wuesstem an nohaltegen Erfolleg.
Bereet fir d’Iwwergab?
D’Konzept, entwéckelt an 9 Schrëtt, féiert Iech duerch d’Virbereedung an d’Transformatioun vun Ärem Unternehmen fir d’Iwwergab.
Ob Dir et un Är Kanner weidergitt oder un eng drëtt Partei verkaaft – hannerléisst Äert Liewenswierk, gefëllt mat Wäert an Stolz, mat engem rouegen Gewëssen.
Als Unternehmer triffst du oft schwere Entscheidungen. Ein Beirat bietet Unterstützung, teilt....
Découvrez comment les systèmes de gouvernance moniste et dualiste influencent la gestion,....
Een Consultant an der Corporate Governance begleedet Firmen bei der Strukturéierung vun hiren Entscheedungsprozesser, fir Transparenz, Effizienz an Konformitéit ze garantéieren.
Ech eene unabhängege Mitglied bréngt eng neutrale an expert Perspektiv, verbessert d’Entscheedungsfindung an hëlleft bei der Identifikatioun vu Risiken an Chancen mat Objektivitéit.
De Verwaltungsrot iwwerwaacht d’Gesamtstrategie, setzt Ziler an verfollegt d’Resultater, während hien d’Leedung ënnerstëtzt.
An Transitiounsphasen (Wuesstem, Kris, Fusioun), bei Restrukturéierungen oder wann Dir Är intern Prozesser optimiséiere wëllt.
Dir kënnt eis gär fir all Är Froen kontaktéieren. Mir hëllefe Iech gär weider:
Belgium, Zur Kaiserbaracke 112 4780 Recht (Sankt Vith)
info@impact-consult.net
+32 496 270 899
IMPACT Consult SCS
Zur Kaiserbaracke, Recht 112
B – 4780 St. Vith
0032 496 270 899
info@impact-consult.net
PRIVACY POLICY Copyright © Impact 2024 IMPRESSUM