Marcel

Integréiert méi wéi 30 Joer Erfahrung an Är Firma.

Maacht gutt informéiert Entscheedungen duerch konstruktiv Dialog.

Réduitéiert Risiken a fördert nohaltegt a rentabelt Wuesstem.

Zertifizatiounen

NOTRE FOCUS

EIS FOCUS

Strategie

Réduzéiert Risiken, Erhéicht Profitter: Verbessert an Erneiert Äert Geschäftsmodell.

Organisatioun

D'Richteg Informatioun zur Richteg Zäit! Réduzéiert Fehler, Waardzäiten an onnéideg Verloschter.

Transformatioun

Mir hëllefen Iech, Äert Geschäft op d'Verkaaft oder generationalen Transfer virzebereeden.

Betribsmitglied

Wann Dir en Externen an de Comité de Direktioun integréiert, stäerkt Dir Är Resistenzfähigkeit.

Wat Dir Erwaarte

Nom Graduéieren am 1992 hunn ech meng professionell Rees bei Ernst & Young ugefaangen, wou ech méi Joer an hirem Büro zu Bréissel a Lëtzebuerg verbruecht hunn. Dës fundamentale Erfahrung huet mir erlaabt, wärtvoll Wëssen an de Beräicher Finanzen, Marketing, Audit an Management ze gewannen. Später hunn ech meng Fäegkeeten an spezialiséierten Consultatiounsfirmen verfeinert, wou ech meng Expertise an dëse Beräicher déifgräifend entwéckelt hunn.

Als Geschäftsconsultant hat ech d’Méiglechkeet, vill Firmen ze coachen an ze ënnerstëtzen, fir hir organisatoresch an finanziell Strukturen ze verbesseren. Iwwer d’Joren huet mäin Fokus ëmmer méi op strategesch Consultatioun gewiesselt, wou ech eng enk Zesummenaarbecht mat Entrepreneuren hunn, fir informéiert Entscheedungen ze treffen, Geschäftsmodeller ze entwéckelen an ze evaluéieren, an d’Firmen op erfollegräich Transfers oder Verkeef virzebereeden.

Fléissend an fënnef Sproochen—Franséisch, Hollännesch, Englesch, Däitsch, an Lëtzebuergesch—si ech gutt preparéiert, fir international Fäll effizient ze behandelen. Mat méi wéi 30 Joer Erfahrung a verschiddene Beräicher bidden ech wärtvoll Berodung un Entrepreneuren a Verwaltungsräit, fir se ze hëllefen, komplex Erausfuerderungen ze iwwerwannen an nohaltegt Wuesstem ze erreechen.

Membre de

PUBLICATIONS 2024

Gouvernances et PME

Autoren: Marc Deschamps, Michel Jadot

Co-Autoren: Marcel Schons, Claire Gruslin, Alessandro Guarrata, Philippe Goutière

Zousätzlech: Bruno Colmant, Brigitte Malou, Daphnée Pierret, Béatrice Richez-Baum

Beschreiwung: Eng Governancemethod fir PME kombinéiert Selbstgovernance mat ugewandter Governancen, wat d’intern Füürein an d’Festleeung vu wichtege Praxisen stärkt. Et ass essentiel fir Wuesstem an extern Investissementer, mat engem Fokus op digital Instrumenter an AI. Entwéckelt vun Marc Deschamps a Michel Jadot, bitt et Einblicke vu Experten.

Fir all Froen kënnt Dir eis hei kontaktéieren: formations@anthemis.be

Fir méi Informatioun kënnt Dir eis hei kontaktéieren.

Gouvernances et PME

Publikatiounen - Erwähnungen

Business Process Analyst

Organisatioun

Fokus op den optimale Betrib vun Ärer Organisatioun.

Erhéicht Är Produktivitéit duerch d'Optimiséierung vun Ärer Organisatioun. Eis Analysten vereinfachen d'Operatiounen, erhéijen d'Effizienz an förderen d'Wuesstem.

D'Richteg Informatioun zur Richteg Zäit ass entscheedend. Eng gutt strukturiert Organisatioun reduzéiert Verloschter, vermeit Verspéidungen, an verhënnert onnéideg Fehler. Kontaktéiert eis haut, fir ze léieren, wéi mir Äert Wuesstem an Ären Erfolleg ënnerstëtzen kënnen.

Klar Visioun

STRATEGIE

Et gëtt keen ëmgangsgeegent Wëll fir deen, deen net weess, wou hien ënnerwee ass.

Eng al Sprooch vum Seneca, déi haut nach ëmmer gëllt.

Entfëllt d'Potenzial vun Ärer Firma duerch d'Verbesserung vun Ärer Strategie an, am meeschte wichtegen, Ärem Positionnement. Seid anescht net nëmmen an Ären Offeren, mä och an der Aart a Weis wéi Dir funktionnéiert.

Entwéckelt eng Strategie, déi Risiken reduzéiert a Profitter erhéicht, ugepasst un Är Bedierfnesser. Verbessert an erneiert Äert Geschäftsmodell, fir ëmmer virum Concours ze sinn.

Bereet fir ze Verkafen?

TRANSMISSION

Maximéiert de Wäert vun Ärem Projet!

E Konzept, entwéckelt an 9 Schrëtt, féiert Iech duerch d'Virbereedung an d'Transformatioun vun Ärer Firma fir den Transfer.

Ob Dir et un Är Kanner weidergitt oder et un eng drëtt Persoun verkaaft, iwwerlooss Äre Juwel, gefëllt mat Verméigen, mat engem kloere Gewëssen an Stolz.

Mir hëllefen Iech, Är Firma fir de Transfer virzebereeden. Verpasst net d'Gelegenheit, well Dir net bereet sidd!

Bereet fir ze Verkafen: eis Konzept, dat direkt zum Punkt kënnt.

Wëllkomm am Board

KOMITÉE AN VERWALTUNGSRAAD

Maximéiert Profitter, miniméiert Risiken.

Et ass net néideg, d'Rad nei ze erfannen. Profitéiert vun der Erfahrung vu externe Experten, déi bereet sinn, an den Erfolleg vun Ärer Firma ze investéieren.

E Verwaltungsmitglied kann eng Pläng, Spigel, Coach, Lauschter, Mentor sinn—multiple Rollen zesummebréngend, fir Är Firma ze ënnerstëtzen.

Mir si bereet, Joerzéngte vun Erfahrung, Erfolleger an geléierte Lektiounen ze bréngen, fir dem Entrepreneur z'noten.

Verpasst dës Geleeënheet net, fir Är Governanz mat erfuerene Berodung ze verbesseren. Kontaktéiert eis haut, fir ze léieren, wéi mir Iech hëllefe kënnen, Äert Geschäft an engem kompetitive Maart ze bléien.

Noch Froen?

Belgium

Zur Kaiserbaracke 112 4780 Recht (Sankt Vith)

info@impact-consult.net

+32 496 270 899​

Eis blog Texten:

IMPACT Board Meeting

Gouvernance: système moniste – dualiste

Découvrez comment les systèmes de gouvernance moniste et dualiste influencent la gestion, la transparence et la résilience des entreprises, et comment choisir le modèle adapté pour renforcer votre organisation.

Wat eis Clients soen:

Shopping Basket