Mehr glücklichen Kunden echten Mehrwert liefern. Lassen Sie uns Ihr Geschäftsmodell optimieren.
Die perfekte Organisation reduziert Fehler, Wartezeiten und unnötige Verluste. Die richtigen Informationen zur richtigen Zeit!
Wir unterstützen Sie bei der Vorbereitung Ihres Unternehmens auf den Verkauf oder den Generationswechsel.
Sicher in die Zukunft dank fundierter Entscheidungen durch Abwägen von Risiken und Chancen.
Nach meinem Abschluss im Jahr 1992 begann ich meine berufliche Laufbahn bei Ernst & Young, wo ich mehrere Jahre in den Büros in Brüssel und Luxemburg verbrachte. Diese grundlegende Erfahrung ermöglichte es mir, wertvolles Wissen in den Bereichen Finanzen, Marketing, Prüfung und Management zu erlangen. Später schärfte ich meine Fähigkeiten in spezialisierten Beratungsfirmen, wo ich meine Expertise in diesen Bereichen vertiefte.
Als Unternehmensberater habe ich zahlreiche Unternehmen unterstützt, um ihre organisatorischen und finanziellen Strukturen zu verbessern. Im Laufe der Jahre hat sich mein Fokus allmählich auf strategische Gesichtspunkte verlagert. Hier geht es darum, fundierte Entscheidungen zu treffen, Geschäftsmodelle zu entwickeln, sowie Unternehmen auf eine erfolgreiche Übergabe vorzubereiten.
Fließend in fünf Sprachen – Französisch, Niederländisch, Englisch, Deutsch und Luxemburgisch – bin ich gut gerüstet, um Sie bei internationalen Transaktionen zu begleiten. Mit über 30 Jahren Erfahrung in verschiedensten Bereichen biete ich wertvolle Beratung für Unternehmer und Vorstände, um komplexe Herausforderungen zu bewältigen und nachhaltiges Wachstum zu fördern.
Autoren: Marc Deschamps, Michel Jadot
Co-autoren: Marcel Schons, Claire Gruslin, Alessandro Guarrata, Philippe Goutière
Mit Beiträgen von: Bruno Colmant, Brigitte Malou, Daphnée Pierret, Béatrice Richez-Baum
Beschreibung: Eine Governance-Methode für KMU kombiniert Selbst-Governance mit angewandter Governance, stärkt die interne Führung und etabliert wichtige Praktiken. Sie ist entscheidend für Wachstum und externe Investitionen, mit einem Fokus auf digitale Werkzeuge und KI. Entwickelt von Marc Deschamps und Michel Jadot, bietet sie Einblicke von Experten.
Für Fragen können Sie uns hier kontaktieren: formations@anthemis.be
Für weitere Informationen können Sie uns hier kontaktieren.
Zur Kaiserbaracke 112 4780 Recht (Sankt Vith)
info@impact-consult.net
+32 496 270 899
Als Unternehmer triffst du oft schwere Entscheidungen. Ein Beirat bietet Unterstützung, teilt die Verantwortung, bringt externe Expertise ein und hilft, Risiken zu minimieren und Chancen zu erkennen.
Découvrez comment les systèmes de gouvernance moniste et dualiste influencent la gestion, la transparence et la résilience des entreprises, et comment choisir le modèle adapté pour renforcer votre organisation.
