Treffen Sie fundierte Entscheidungen durch konstruktiven Dialog.
Reduzieren Sie Risiken und fördern Sie nachhaltiges und profitables Wachstum.
Reduzieren Sie Risiken, steigern Sie Gewinne: Verbessern und erneuern Sie Ihr Geschäftsmodell.
Die richtigen Informationen zur richtigen Zeit! Reduzieren Sie Fehler, Wartezeiten und unnötige Verluste.
Wir unterstützen Sie bei der Vorbereitung Ihres Unternehmens auf den Verkauf oder den Generationenwechsel.
Indem Sie ein externes Mitglied in Ihr Executive Committee aufnehmen, steigern Sie Ihre Resilienz.
Nach meinem Abschluss im Jahr 1992 begann ich meine Karriere bei Ernst & Young, wo ich Expertise in den Bereichen Finanzen, Marketing, Audits und Management erwarb. Diese Fähigkeiten vertiefte ich weiter in der spezialisierten Beratung, mit einem Fokus auf strategische Beratung für Unternehmen.
Mit über 30 Jahren Erfahrung coache ich Unternehmen in der Verbesserung von Strukturen, der Entwicklung von Strategien und der Vorbereitung auf Übergänge.
Fließend in Französisch, Niederländisch, Englisch, Deutsch und Luxemburgisch, bearbeite ich internationale Fälle effizient und biete praxisorientierte Lösungen für Wachstum und Nachhaltigkeit.
Autoren: Marc Deschamps, Michel Jadot
Eine Governance-Methode für KMU kombiniert Selbstgovernance mit angewandter Governance, stärkt die interne Führung und etabliert wichtige Praktiken.
Sie ist entscheidend für das Wachstum und externe Investitionen, mit einem Fokus auf digitale Werkzeuge und KI. Entwickelt von Marc Deschamps und Michel Jadot, bietet sie Einblicke von Experten
Mitautoren: Marcel Schons, Claire Gruslin, Alessandro Guarrata, Philippe Goutière
Kontaktieren Sie uns bei Fragen: formations@anthemis.be
Das E-Konzept, entwickelt in 9 Schritten, führt Sie durch die Vorbereitung und Transformation Ihres Unternehmens für den Transfer.
Ob Sie es an Ihre Kinder weitergeben oder es an eine dritte Person verkaufen, überlassen Sie Ihr Juwel, gefüllt mit Vermögen, mit einem klaren Gewissen und Stolz.
Wir helfen Ihnen, Ihr Unternehmen für den Transfer vorzubereiten. Verpassen Sie nicht die Gelegenheit, nur weil Sie noch nicht bereit sind!
Fokus auf den optimalen Betrieb Ihrer Organisation.
Steigern Sie Ihre Produktivität durch die Optimierung Ihrer Organisation. Unsere Analysten vereinfachen die Abläufe, erhöhen die Effizienz und fördern das Wachstum.
Die richtigen Informationen zur richtigen Zeit sind entscheidend. Eine gut strukturierte Organisation reduziert Verluste, vermeidet Verzögerungen und verhindert unnötige Fehler. Kontaktieren Sie uns noch heute, um zu erfahren, wie wir Ihr Wachstum und Ihren Erfolg unterstützen können.
Es gibt keinen günstigen Wind für den, der nicht weiß, wohin er segeln will.
Ein altes Sprichwort von Seneca, das auch heute noch gilt.
Entfalten Sie das Potenzial Ihres Unternehmens durch die Verbesserung Ihrer Strategie und, am wichtigsten, Ihrer Positionierung. Seien Sie anders, nicht nur in Ihren Angeboten, sondern auch in der Art und Weise, wie Sie funktionieren.
Entwickeln Sie eine Strategie, die Risiken reduziert und Gewinne steigert, angepasst an Ihre Bedürfnisse. Verbessern und erneuern Sie Ihr Geschäftsmodell, um immer dem Wettbewerb einen Schritt voraus zu sein.
Maximieren Sie Gewinne, minimieren Sie Risiken.
Es ist nicht notwendig, das Rad neu zu erfinden. Profitieren Sie von der Erfahrung externer Experten, die bereit sind, in den Erfolg Ihres Unternehmens zu investieren.
Ein Verwaltungsmitglied kann Planer, Spiegel, Coach, Zuhörer, Mentor sein—multiple Rollen vereinen, um Ihr Unternehmen zu unterstützen.
Wir sind bereit, Jahrzehnten an Erfahrung, Erfolgen und gelernten Lektionen beizutragen, um dem Unternehmer zu helfen.
Verpassen Sie diese Gelegenheit nicht, Ihre Governance mit erfahrener Beratung zu verbessern. Kontaktieren Sie uns noch heute, um zu erfahren, wie wir Ihnen helfen können, Ihr Geschäft in einem wettbewerbsintensiven Markt zum Wachsen zu bringen.
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Un consultant en gouvernance accompagne les entreprises dans la structuration de leurs processus décisionnels pour assurer transparence, efficacité et conformité
Un membre indépendant apporte un regard neutre et expert, améliore la prise de décision et aide à identifier les risques et opportunités avec objectivité.
Le conseil d’administration supervise la stratégie globale, fixe des objectifs et assure le suivi des résultats tout en accompagnant la direction.
Lors de phases de transition (croissance, crise, fusion), de restructuration ou lorsque vous souhaitez optimiser vos processus internes.
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