Maacht gutt informéiert Decisiounen duerch konstruktivt Dialog. Reduzéiert Risiken a fördert nohaltegt a profitéiere Wuesstem.
Risiken reduzéieren, Profitter erhéijen: Verbessert an nei erfëndt Äert Businessmodell.
The Right Information at the Right Time! Reduce Errors, Wait Times, and Unnecessary Losses.
We assist you in preparing your business for sale or generational transfer.
By bringing an external member into your executive committee, you’ll boost your resilience.
After graduating in 1992, I began my career at Ernst & Young, gaining expertise in finance, marketing, audit, and management. I further developed these skills in specialized consulting, focusing on strategic advising for companies.
With over 30 years of experience, I coach businesses on improving structures, developing strategies, and preparing for transitions.
Fluent in French, Dutch, English, German, and Luxembourgish, I efficiently handle international cases, offering practical solutions for growth and sustainability.
Authors: Marc Deschamps, Michel Jadot
A governance method for SMEs combines Self-Governance with Applied Governance, strengthening internal leadership and establishing key practices.
It is essential for growth and external investments, with a focus on digital tools and AI. Developed by Marc Deschamps and Michel Jadot, it offers insights from experts.
Co-authors: Marcel Schons, Claire Gruslin, Alessandro Guarrata, Philippe Goutière
contact us for queries: formations@anthemis.be
E Konzept, entwéckelt an 9 Schrëtt, féiert Iech duerch d’Virbereedung an d’Transformatioun vun Ärer Firma fir den Transfer.
Ob Dir et un Är Kanner weidergitt oder et un eng drëtt Persoun verkaaft, iwwerlooss Äre Juwel, gefëllt mat Verméigen, mat engem kloere Gewëssen an Stolz.
Mir hëllefen Iech, Är Firma fir de Transfer virzebereeden. Verpasst net d’Gelegenheit, well Dir net bereet sidd!
Fokus op den optimale Betrib vun Ärer Organisatioun.
Erhéicht Är Produktivitéit duerch d’Optimiséierung vun Ärer Organisatioun. Eis Analysten vereinfachen d’Operatiounen, erhéijen d’Effizienz an förderen d’Wuesstem.
D’Richteg Informatioun zur Richteg Zäit ass entscheedend. Eng gutt strukturiert Organisatioun reduzéiert Verloschter, vermeit Verspéidungen, an verhënnert onnéideg Fehler. Kontaktéiert eis haut, fir ze léieren, wéi mir Äert Wuesstem an Ären Erfolleg ënnerstëtzen kënnen.
Et gëtt keen ëmgangsgeegent Wëll fir deen, deen net weess, wou hien ënnerwee ass.
Eng al Sprooch vum Seneca, déi haut nach ëmmer gëllt.
Entfëllt d’Potenzial vun Ärer Firma duerch d’Verbesserung vun Ärer Strategie an, am meeschte wichtegen, Ärem Positionnement. Seid anescht net nëmmen an Ären Offeren, mä och an der Aart a Weis wéi Dir funktionnéiert.
Entwéckelt eng Strategie, déi Risiken reduzéiert a Profitter erhéicht, ugepasst un Är Bedierfnesser. Verbessert an erneiert Äert Geschäftsmodell, fir ëmmer virum Concours ze sinn.
Maximéiert Profitter, miniméiert Risiken.
Et ass net néideg, d’Rad nei ze erfannen. Profitéiert vun der Erfahrung vu externe Experten, déi bereet sinn, an den Erfolleg vun Ärer Firma ze investéieren.
E Verwaltungsmitglied kann eng Pläng, Spigel, Coach, Lauschter, Mentor sinn—multiple Rollen zesummebréngend, fir Är Firma ze ënnerstëtzen.
Mir si bereet, Joerzéngte vun Erfahrung, Erfolleger an geléierte Lektiounen ze bréngen, fir dem Entrepreneur z’noten.
Verpasst dës Geleeënheet net, fir Är Governanz mat erfuerene Berodung ze verbesseren. Kontaktéiert eis haut, fir ze léieren, wéi mir Iech hëllefe kënnen, Äert Geschäft an engem kompetitive Maart ze bléien.
Als Unternehmer triffst du oft schwere Entscheidungen. Ein Beirat bietet Unterstützung, teilt....
Découvrez comment les systèmes de gouvernance moniste et dualiste influencent la gestion,....
Un consultant en gouvernance accompagne les entreprises dans la structuration de leurs processus décisionnels pour assurer transparence, efficacité et conformité
Un membre indépendant apporte un regard neutre et expert, améliore la prise de décision et aide à identifier les risques et opportunités avec objectivité.
Le conseil d’administration supervise la stratégie globale, fixe des objectifs et assure le suivi des résultats tout en accompagnant la direction.
Lors de phases de transition (croissance, crise, fusion), de restructuration ou lorsque vous souhaitez optimiser vos processus internes.
You can contact us for any query via mail or phone calls
Belgium, Zur Kaiserbaracke 112 4780 Recht (Sankt Vith)
info@impact-consult.net
+32 496 270 899
IMPACT Consult SCS
Zur Kaiserbaracke, Recht 112
B – 4780 St. Vith
0032 496 270 899
info@impact-consult.net
PRIVACY POLICY Copyright © Impact 2024 IMPRESSUM